提高中层管理者技能

　　㈠引言（15分钟）（授课方式：讲述与提问）

　　⒈人生发展阶段

　　⒉工作的目的

　　⒊竞争的压力

　　⒋职场生存法则

　　⒌职业心态调整

　　⒍圆的画法

　　⒎你愿意选择就业、职业还是事业？

　　㈡职业规划概述；（14分钟） （授课方式：讲述与提问）

　　⒈职业生涯规划定义

　　⒉职业生涯规划与人生规则

　　⒊职业生涯规划的意义

　　⒋人生策划—择业与迁升

　　㈢你想要什么？（1小时）（授课方法：心理测试与现场深度分析）

　　⒈自我分析

　　①寻找一幅职业地图——归零思考

　　②发现自己内在的需求

　　⒉个人分析

　　①“人格—职业”类型匹配理论

　　②现代鲁宾逊游戏

　　③性格与职业选择

　　④发现自己内在的需求——自我分析

　　㈣正确的职业价值观；（1小时） （授课方式：讲述与典型案例分析）

　　环境分析

　　①职业发展与企业发展

　　②公司分析

　　③公司选择

　　④选择一个好教练：选择老板

　　⑤老板的头脑就是金矿

　　⑥跟老板同步思考

　　⑦老板的脑图

　　⑧奇胜——创新

　　⑨大学生应聘食品公司例子

　　⑩应聘成功的分析

　　㈤职业发展计划。（1个半小时）（授课方式：启发与现状刨析及理论讲授）

　　目前我们面临的四大问题

　　⒈优选被聘——创办自己的人才市场，让工作主动来找你

　　⑴超越同龄

　　⑵什么是好的就业？

　　⒉“职业锚”理论

　　⑴五种职业锚

　　⑵思   考

　　⑶注意问题

　　⑷目标的作用

　　⑸成功标准内容

　　Ⅰ外职业生涯目标

　　Ⅱ内职业生涯目标

　　Ⅲ职业化水平

　　Ⅳ个人魅力的塑造

　　Ⅵ职业生涯新观点

　　Ⅶ遵守职业法规与道德

　　㈥结束语（1分钟）

　　共四个部分分成六个段落来讲。