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**单元:企业竞争力与销售的使命
1. 社会人眼中的企业
2. 老板眼中的企业
3. 同事眼中的企业
4. 销售人员眼中的企业
5. 企业的使命
6. 企业是船,企业成员的位置
7. 销售就是船行进的力量
8. 企业是梦想的平台
9. 与全体伙伴同舟共济的承诺
10. 销售者承诺仪式
11. 销售者的信条
第二单元:销售价值与销售任务
12. 走向社会和职场的必修课
13. 没有不做销售的职业
14. 没有不需销售的产品
15. 没有不做销售的企业
16. 重新认识销售
17. 如何迈向价值大化的人生
第三单元:TOP SALES的卓越人生
18. 说出您的未来生活蓝图
19. 把蓝图写在您每天能看到的地方
20. 唤醒您的欲望
21. 写下您要实现的目标
22. 目标路径思维
23. 习惯一:保持积极的阳光心态
24. 习惯二:把行动变为计划
25. 习惯三:爱上您的工作
26. 习惯四:呵护您的产品和服务
27. 习惯五:人际是银行
28. 习惯六:与他人有效沟通
29. 习惯七:向身边传递您的价值
30. 习惯八:每天与目标沟通一次
31. 习惯九:用形象来强化竞技状态
32. 习惯十:驱动自己的激情
第四单元:销售专业素养与模型
33. 案例:推销、销售、精销
34. 销售的价值
35. 销售的涵义
36. 销售工作的特性
37. 销售工作的基本流程
38. 销售成功的8个要素
39. 销售者的角色认知
第五单元:销售精英的九个营销观念
40. 市场与客户观念
41. 需求与应变观念
42. 竞争与生存观念
43. 专业与系统观念
44. 贡献与绩效观念
45. 信息与成败观念
46. 服务与销售观念
47. 时间与计划观念
48. 开拓与发展观念
49. 素质与能力观念
第六单元: TOP SALES的专业销售力
u 思考:成功销售的关键要素?
u 500强销售的KSAH模型
u 专业销售的“三功”
u 专业销售的“四个层次”
u 一:赢得客户高度信赖
u 二:充当客户的好顾问
u 三:提供个性化的服务
u 四:重视并做好售后服务
u 五:双赢才是大的赢
u 案例研讨:重要的是您卖还是客户买?
u 案例讨论:如何确定客户的需求,如何分析客户需求?
u 作业:小组各找五个产品,从客户维度分析需求?
第七单元: 客户服务与发展
u 客户服务制胜的七个秘诀
u 客户服务管理的六个步骤
u 客户服务系统的规划
u 客户服务管理的若干要点
u 客户服务管理案例分析
u 客户关系管理策略
u 客户关系管理案例分析
u 建立客户“数据库”
第八单元:角色演练:销售沟通
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