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费宁

如何破解企业人力资源管理困局

费宁 /

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课程背景

众所周知,企业的竞争就是人才的竞争。然而,多数企业眼下却遇到了前所未有的人力资源管理困局,归纳起来有四大困局:招人难,招到合适的人更难;难管理;难考核;流动快,留不住。如何破解困局,已成为诸多企业迫切需要解决的大问题。

课程目标

1、认清当前企业HR困局的内外原因; 2、理清人力资源管理思路,跟上劳动力市场变化; 3、了解必须的HR管理工具与方法; 4、推动企业与个人持续学习与改进。

课程大纲

课程模块

课程内容

预计课时

模块一

 你的企业有何HR困局

一、企业人力资源管理四大困局

1、招人难,招到合适的人更难

2、难管理

3、 难考核,难做绩效面谈

4、流动快,留不住

二、你的企业有何HR困局

· 头脑风暴,小组讨论,找出困局

1.5小时

模块二

 造成困局的原因是什么

一、你认为造成困局的原因是什么

· 头脑风暴,小组讨论,分析原因

二、造成困局的原因案例解析

1、外部原因:现今是劳动力市场主导着员工的行为

2、内部原因:企业跟不上市场变化,具体表现解析

1.5小时

模块三

如何破解企业HR困局

破解之道一:从人力资源规划开始

1、企业HR“健康状况”诊断与分析

2、企业不缺HR规划,但缺乏整体规划

3、企业人力资源整体规划案例解析


破解之道二:四大困局与解决方案

1、 招聘问题与对策

2、 员工管理的方法

3、 让绩效考核与绩效面谈轻松一点

4、 留人的系统整合与模式


破解之道三:让HR管理走出人力资源部

1、让部门主管从不为走向有为

2、分清职责,相互配合

3、企业人力资源管理依赖的是体系而不是讲师

9个小时


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