《企业创新经营》-诺达名师公司创新与变革管理内训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 变革管理 > 《企业创新经营》

易江南

《企业创新经营》

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：浙江

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

廓清经营与管理的区别，懂得为什么经营比管理更重要；了解“软创新”、“软经营”等观念，改变经营观念、提升企业经营者的经营力和决策力，掌握企业创新经营的思路和方法。

课程大纲

一、搞好企业是一项系统工程：

系统工程要求搞企业必须讲整体、讲全局、讲动态、讲结构，不能只抓一点。

经营不是销售，销售仅是商品经营环节之一。

经营不是管理，经营与管理的区别。

经营决策

经营的目的

企业家是不断创新的经营讲师

二、搞好企业必须不断创新、全面创新：

创新及其种类

创新经营与传统经营的主要区别

软经营与硬经营

三、企业经营的精神创新：一次创业与二次创业二次创业精神的核心

四、企业经营的观念创新：要换三种脑筋：市场观念：开放观念：

五、商品经营的主要环节与思路创新：

正确定位：目标和战略：制造特色：

结构调整：积极促销：慎重发展：

六、广义资产经营的思路创新：

广义资产经营的内涵及其对立面：

广义资产经营的作用意义：

广义资产经营的主要方式：

企业家的精神品格创新

上一篇：企业危机意识与危机管理下一篇：团队建设与创新管理

易江南的其它课程

变革管理相关内训课推荐

我要预约

《《企业创新经营》》

已有35家企业预约

同类老师推荐

相关案例

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""