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张斌

互联网思维与通信业务运营策略

张斌 / 终生领导艺术管理学院培训讲师

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课程大纲

 

一、通信运营与互联网体验

“蜂窝天下”---基于基础网络建设的通信网络;

通信运营商的技术基础与依赖;

技术中的管理突围,从保障到运营;

管网分离的提出和运营变革;

“覆盖!覆盖!”---信息网格与通信保障;

国际信息网格的形成(以英国、美国、法国为例);

信息流与时代需求---论中国运营商的角色;

覆盖再覆盖----有线与无线之争,带宽的发展;

从有到优---用户的新兴趣和保障;

“区域优势”---一个Wlan的崛起和隐忧

从“阳春白雪”到“下里巴人”----全面覆盖好不好?

许多卫星的理想---Wlan的全球覆盖

Wlan与蓝牙,还有红外---区域连接新技术;

4G与Wlan,用户永远是对的?

“BAT”和“三小虎”

运营商的风光---基于便捷通信需求的市场;

互联网企业的崛起---基于智慧生活的市场;

“艰苦奋斗”与“丰衣足食”---从发展看运营定位

4G时代的流量经营和社会责任;


 

二、移动互联网专题

从制造商到运营商----马里奥的革命

一个水管工的逆袭---“大中华”的崛起之路;

全球战略和轮值---华为的突围和定位

从“活下去”到“做下去”---一个关于“荣耀X”的故事

管道之痛和管道之利---谁是好的信息管理者?

从笔记本到平板---办公桌上的革命

笔记本、超级本和平板;

横空出世的一个“夹缝生存”体验,苹果赢了

一块玻璃的用处---无处不信息;

到底是商品,还是以玩具?---蒙冤而死的“上网本”

从手机到终端----手掌上的革命

从普及到精工---越来越小;

从功能到应用---越来越大;

不拼设计拼配置---终端归来;

一块玻璃的用处---无处不通信;

“可穿戴”的试验---电子化人生;

从节点到终端----没有硝烟的革命

“硬件已死”---积木的生存法则;

节点的智能化---“智慧地球”与“感知中国”

终端“泛在化”---从“一人一码”到“一花一世界”

如果瞬间静默---基站与网络的冲突和并立

从终端到盒子----客厅的革命

一台电脑可以多么小

电视---从必备到遗忘

“三网融合”和媒体生态

重归客厅---如果你的电视是一块玻璃

现在,我们的客厅构想;

三、大数据与业务运营

穿着23号球衣的上帝---乔丹和NBA

数据分析的由来与储存;

数据预测与挖掘;

历史发展与数据记忆;

数字化生存---数据信息与数据安全

GPS---定位和数据共享;

病毒与数据安全;

信息流与信息价值;

“潜规则”之死---扁平化的数据生活

“伸手要钱”---惬意而自由的数据化生存空间;

网上三峡---大数据的演进与机遇

云计算的构想与梦想;

BigData,厚积薄发;

数据价值与业务应用;

“数字化奶嘴”---下一步的数据,下一代的生活;

四、虚拟运营商

千呼万唤始出来---虚拟运营商的由来

权力博弈中的CEO和CFO;

网格化管理的市场竞争;

“褚橙”和“分包危机”;

第二批虚拟运营商

精品化还是大众化---虚拟运营商的生长

虚拟运营商的三种运营模式;

联通副总的职业选择;

“后一公里”的社区化运营;

“7-eleven”和书报摊经营哲学;

虚拟化的“小运营”---虚拟运营商的算盘珠

中国移动的logo

微信的版本策略

鱼缸---一个闭合的生态系统与规范;

如果华为,一夜之间不卖交换机……?

“手拉手,心连心”---一场虚拟运营商的盛宴

业务创新与危机意识;

有条件的完全竞争市场;

从SIM卡到NFC,一串数字的变迁;

粮油店的年夜饭---如果我们都是运营商


 

五、互联网生态系统

从电气化到信息化

功能优于体验---越来越吃惊;

Motorola和Nokia蝴蝶与大象的故事

HTC和多普达 新兴市场的爆发力

需求优于体验---越来越投资;

流动性资产的舔舐,VC与VP;

自由化竞争与资本决策;

实业坐实,面向生产力---台湾产业西迁;

体验优于一切---越来越卑微;

大屏幕---忽然,按键不见了;

金六福策略---原来,桌面上可以摆下这么多的东西;

苹果的减法和体验的加法;

从通信网到互联网产业

通不通?实力保障一切;

酷不酷?一个有关于“气质”的故事;

互联网,人人都有决策权;

产业的关联度和影响力;

独乐乐和众乐乐的友谊

QQ的故事---勤劳的小蜜蜂与蜂巢;

一根线,一张网,一片空地----“软实力”的促进作用;

   AppStore,一个新的产业和生态魅力

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