当前位置: 首页 > 管理技能 > 目标管理 > 目标管理与计划落实 内训曾江涛
课程大纲:
**讲:何为目标
一、目标的意义
1、人类因梦想而伟大
2、哈佛的调查
二、人生目标
1、利用洋葱结构规划职业生涯
2、为什么要达到这个目标
3、这个目标是必须的吗
4、T字型评估法
第二讲:目标管理
1、目标管理的定义和含义
2、目标管理的三大阶段
3、目标管理的过程:三个共同
4、目标管理五要素
5、“剥洋葱法”与目标管理
6、目标管理的威力
7、目标管理的理论基础
8、目标确定的标准
原则1:具体明确(Specific)
原则2:能够衡量(Measurable)
第三讲:计划拟定
1、目标设定方式
2、目标设定过程
3、目标的种类
4、目标设定依据
5、目标设定的来源
6、简单的目标设定公式
7、如何评价目标
8、对不同层面目标管理进行规范
9、目标管理制度推行计划
10、目标检查进度表
11、目标任务书
第四讲:计划工具
1、计划的含义和作用
2、计划的种类
3、目标管理计划四步骤:
4、P-D-C-A循环图
5、PDCA的四阶八步骤
6、计划工作的程序
7、计划编制的方法
8、“6W3H”分析法
9、“6W3H”分析法应用
10、进度表(甘特图)
11、计划工作中应注意问题
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