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付华

轻松突破财务困境-非财务经理/高管的财务培训

付华 / 知名财务管理讲师

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课程大纲

 

I.财务管理和会计的一些基本概念和原则                                                                                               

  • 财务就是“帐房先生”?
  • 财务是否生财?
  • 财务管理的终极目标:股东财富大化
  • 时间就是金钱-货币的时间价值
  • 硬币的正反两面-风险与收益(测试您的风险偏好)
  • 会计是局“五子棋”-会计要素5兄弟
  • 严密的科学与柔性的艺术-新时代的会计学                                                                               

II.如何快速读懂财务报表                                                          

  • 三张财务报表的基本含义


  • 透析资产负债表

§ 如何理解资产负债表上的各个科目

§ 从大结构上了解资产负债表

§ 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表


  • 透析利润表

§ 利润是怎样炼成的?

§ 如何理解各项收入、费用科目?

§ 如何对利润表进行结构分析?

§ 各部门管理和利润表的联系:如销售部门的应收账款、生产部门的存货减值、生产、研发部门的固定资产折旧等对利润的影响


  • 透析现金流量表

§ 现金流的铁三角-经营、投资、筹资三大现金流

§ 直接法和间接法有何用途?

§ 为何现金流量表必不可少?


  • 从三张财务报表勾稽关系看财务报表的内在逻辑

§ 你能找出财务报表间的多少等式?                                                                                     

III.为你的企业把脉-财务分析                                                                                                         

  • 了解基本的财务比率

§ 盈利能力-衡量企业赚钱能力的比率

§ 短期变现-预警短期支付危机的比率

§ 长期偿债能力-衡量杠杆的若干指标

§ 资产运营效率-各项资产的周转率


  • 杜邦财务分析体系

§ 杜邦分析的介绍

§ 案例:应用杜邦分析法分析企业财务报表

§ 杜邦分析对业绩考核的意义


  • 财务分析的局限性-数字也会骗人

§ 从会计政策看企业的性格-保守抑或激进?

§ 创造性会计与财务舞弊案例         


IV.本量利分析


  • 剖析成本的性格

§ 固定成本习性

§ 变动成本习性


  • 收入对利润的贡献有多大?-边际贡献率

§ 追加业务的价格底线


  • “本量利”-成本、业务量和利润的关系


  • 掌握业务量的生死线-盈亏临界分析

§ 盈亏临界点的确定

§ 安全边际和安全边际率


  • 利润对谁敏感?

§ 单价、业务量、变动成本、固定成本的敏感分析


  • 案例解析本量利关系在财务管理中的应用-“富力洁”公司


V.企业迅速壮大的法宝-兼并、收购


  • 什么是企业价值增值的佳办法?
  • 一组关于并购结果的数据
  • 各色各样的并购形式
  • 关于控制权之争――国美案例的启示
  • 企业价值评估的基本方法
  • 了解一点并购会计――联想收购IBM产生了多少商誉?
  • 看电视学并购――“大染房”中的投资并购



VI.互动答疑




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