一、海外市场运营商业模式案例解析

1、 LG的供应链管理

2、 华为与中兴的海外运营模式对比

3、 经典案例之“ZARA”PK“利丰”

4、 研讨：空调巴西运营模式之猜想（美的、格力、志高）

二、国际贸易方式与线路选择之案例解析

1、 三一重工“上海进出口有限公司”与“三一香港”的作用分析

2、 厦工的“迪拜公司”与“埃塞分支机构”规划

3、 怡亚通的法国红酒进口之路

4、 身败名裂的“达芬奇”在贸易方式和线路的选择上有何可取之处

三、区域运营差异化之案例解析

1、 G-5的印度市场与越南市场

2、 华为东欧与中兴西非的根源

四、海外经销渠道运营与经销商管理之经典范例

1、 经典案例：卡特皮勒的经销商管理

2、 三一重工究竟看重普茨迈斯特的什么东西（何谓“炒中国菜”）

3、 利丰与GUCCI

五、海外客户沟通与谈判案例

1、 案例解析国际商务谈判的基本原则

2、 ……

六、国际结算风险与信用证业务案例解析

1、 汇付与“三线分离”

2、 O\A与其风险解读

3、 D\P与“货到地头死”

4、 案例解读国际贸易术语的本质

5、 案例解读跟单信用证的软条款

七、离岸金融业务之经典案例解析

1、 离岸NDF业务与人民币跨境结算之风险规避

2、 离岸SWAP业务与人民币汇率波动应对

3、 离岸DF业务与人民币汇率波动应对

4、 BSI的离岸操作技巧与人民币汇率波动应对

5、 非跟单的离岸结算与国际贸易税务筹划