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课程概述:
训练企业干部的质量管理意识&实务推展技巧,包括基本统计手法,进料品管,制程品
管,成品品管,质量保证,售后服务等,是企业中间干部必修的课程
研讨方式:
讲授 分组研讨 个案研讨 测验
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 课程大纲  | |
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 1)  品质的意义 2)  消费行为研究 3)  品质管制沿革与发展 4)  品质管制特性 5)  品质管制的程序 6)  管理与改善的观念 7)  品质管制的三个层次 8)  品质管制实务工作 a) 品质经营及政策方面 b) 开发设计之品管 c) 进料阶段之品管  | 
 d) 制造阶段之品管 e) 成品品管 f) 售后品管 g) 其它品管实务    9)   基本统计手法训练   10)  抽样检验   11)  制程管制 12)  克劳斯比(Crosby)品管七阶段论 13)  技术升级五阶段 14)  QMSISO9001品质管理系统 15)  TQM推行实务  | 
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