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高宝君

致胜领导力创建

高宝君 /

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课程目标

学习最新的领导科学,领悟最新的领导创新思维 提高学习者的综合领导能力,提升领导艺术,增强领导魅力 明确领导者承担的员工管理责任,注重沟通能力的培养 掌握员工激励等技巧

课程大纲

1、致胜领导力的培养

(1) 什么是现代领导能力

(2) 如何提高领导能力

(3) 从认识自己的个性特点入手提高

(4) 赢得领导魅力的艺术

2、现代领导方略

(1)现代领导工作难点

(2)现代领导工作方法

(3)现代领导新思路

3、领导的角色定位

(1)领导角色认知的常见问题与原因分析

(2)领导角色转换

l 职责上的变化:从运动员向教练员转变

l 贡献方式的变化:从个人方式向组织化方式转变

l 工作技能的变化:从业务技能向领导者技能转变

l 控制方式的变化:从直接控制向间接控制转变

l 心理满足方式的变化:从受人喜欢向受人尊敬转变

l 自我评价方式的转化:从个人业绩向组织业绩、他人业绩、下属业绩转变

4、领导激励艺术

(1)不快乐的员工会如何

(2)如何塑造让员工快乐的好文化

(3)现代领导激励技巧

5、领导沟通技巧

(1)领导沟通的作用

(2)跨越沟通的障碍

l 沟通就是说话吗?

l 有效沟通的原则

l 沟通基本法

l 沟通中的三个关键环节

l 高效沟通的基本步骤与技巧


(3)建立沟通的管道

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