**单元：目标管理与方针展开之运作结构
Ì目标管理的基础
Ì目标管理的运作架构
第二单元：部门目标之建立
Ì部门目标之重点来源
Ì部门目标之具体描绘
Ì部门目标之沟通共识
第三单元：建立部门目标之实作
Ì公司愿景之描绘
Ì公司目标之了解
Ì部门环境之扫描
Ì部门愿景之描绘
Ì上级方针之解读
Ì部门运作问题之整理
Ì部门技能发展之需求
Ì部门目标之拟定
第四单元:达成部门目标之各细部课题之分析
Ì部门目标达成之问题探讨
Ì部门目标达成之资源确定
第五单元：拟定目标及方针达成计划
Ì拟定细部目标达成之计划
Ì确认目标之绩效评估标准
Ì确认后续之行动方案
Ì计划执行之控管
Ì执行结果之评估
第六单元：凝聚共识宣达决心
Ì目标达成人际资源之沟通
Ì寻求内部资源之支持
Ì宣达目标实践决心
第七单元：科学决策
Ì6Simga 工具介绍
Ì目标管理中常见错误
如何避免
