当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务控制 > 轻松练就读懂财务信息的三只慧眼-----非财务人员培训讲座
前言
生活中常见的会计现象和经常发生的误解-------会计生活化
一,看清企业真实情况的“生存眼”
(一)炼眼**步:六大会计术语的通俗解读
(二)炼眼第二步:跨越构成会计工作脊梁的两座彩虹桥(会计两大等式)
(三)洞悉企业经济现状的第三步:浓缩的精华
1. 财务报告的前生今世
2. 企业贫富家底一览表:资产负债表
1)资产负债表的原理,架构,项目
2)资产负债表中蕴涵的企业三大生存现状
3)资产负债表的生活化运用
3. 企业赚钱能力一览表:利润表
1)利润表的原理,架构,项目
2)利润表中揭示的企业三大生存能力的强弱
3)利润表透露的合理避税的若干启示
4. “一叶落而知天下秋的”的十大企业生存财务指标解读(结合案例)
5.企业司空见惯的三大生存弊端(结合案例)
二,指明企业前途的“发展眼”
(一) “敢问路在何方”的六大发展指标解读(结合案例)
(二) 体现企业生命力的“现金流”
1.解读现金流的真实面目
2.企业寿命周期一览表;现金流量表
1)现金流量表的原理,架构,项目
2)现金流量表对企业生命力的剖析(结合案例)
3)现金流量表中常见的八种企业发展前景类型解析
(三)管理好印钞机----管理客户和客户手里的应收款的方式
1.如何认清客户是天使还是魔鬼
2.如何建立和执行信用控制指标
3.应收账款的管理
(四)成本管理决定企业的未来----身轻如燕还是负重起飞
1.当今世界先进的几大成本管理模式(结合知名企业的实例)
2.企业六大领域成本控制的有效方法(结合具体实例分析)
(五) 税收管理对企业发展的影响
1.税收基本知识
1)增值税,营业税
2)企业所得税
3)其他税种
2.税收对企业的多重影响
3.偷税,避税以及税收筹划的本质区别(行为,法律后果)
4.常用的税收筹划方法介绍(结合案例)
(六) 预算管理----企业成功的预演
1. 预算的重要性和原则
2. 编制预算基本步骤
3. 预算的执行,修正
4. 预算失控的几种情况及对策
三, 趋吉避凶的“危机眼”
(一)营运资金常见的几大危机和解决措施
(二)财务杠杆中的潜在危机
(三)“未雨绸缪”的五大识别危机的指标解读(结合案例)
四, 财务金字塔对企业运营(生存,发展和危机)状况的全面剖析(结合知名企业的案例)
五, 总结
(一)企业财务管理的关键环节
(二)各部门正确的财务管理原则和方法
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