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马辉

工业工程(IE)现场改善方法

马辉 /

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课程目标

现场出现了问题怎么办?不同的人有不同的解决办法,结果也千差万别。实践证明解决问题固然重要,但更重要的是能进行实际现场改善,取得真正的改善效果,本课程介绍的就是运用工业工程(IE)技术手法来解决现场中发生问题并防止这些问题的再发生。

课程大纲

**天

时间

内容

方法

目的

09:00

12:00

2次课间休息

**部分: 诠释工业工程(IE)

1.1 工人操作的实际内容

增值与非增值

价值动作分析

1.2 浪费的识别

某企业7大浪费的分类图片

浪费的危害

1.3 IE基本概念

1.4 IE的发展历程与特征

1.5 IE工程师素养

必备条件

IE工程师的5个一工具

1.6 企业推行IE的注意的问题

常见失败原因

推行成功的法宝

企业推行IE录象片

第二部分: 五五法

2.1什么是五五法?

5WHY与打破沙锅问到底

5W2H的逻辑关系

为什么叫五五?

2.2五五法的目的

问题的结构

现象与本质

2.3五五法应用原则

案子:保险丝断了怎么办?

2.4五五法原则表

案例:地面为什么漏油?

讲解,

讨论,

案例分析

观看IE录象短片

了解IE的基本概念

学会如何识别浪费

弄清浪费的危害

掌握浪费的分级演变

掌握五五基本方法

12:0013:00

午餐、休息

13:00

17:00

2次课间休息

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