塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情。 　　认识团队的价值以及高绩效团队的特征 　　革新观念，重新定义个人与团队的关系 　　深化对工作职责的理解 　　掌握高效率工作方法，强化高绩效团队的意识和技巧 　　学习有效沟通和人际关系的基本要领 　　改善团队成员的合作关系

　　一篇：组织管理
　　1. 组织特征与环境的适应
　　2. 组织设计的思考
　　3. 企业不同发展阶段组织的匹配
　　第二篇：组织行为
　　1. 组织行为由个体行为与群体行为构成
　　2. **游戏来认清个中关系
　　第三篇：团队的创建
　　1. 团队是怎样组合的
　　2. 如何成为有效团队
　　3. 游戏中学习
　　第四篇：团队如何工作
　　有效团队的过程
　　1、决策制定的结果
　　2、参与性的影响
　　3、影响力的作用
　　4、冲突的解决
　　游戏的过程来说明
　　第五篇：团队的发展
　　1. 回顾与检查的作用
　　2. 游戏中学习
　　第六篇：团队成功的要素
　　明确的奋斗目标
　　以结果为动力的架构
　　胜任的团队成员
　　一致的承诺
　　合作的气氛
　　优秀的标准
　　外界的支援与认可
　　有原则式的领导