您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 运营管控 > 企业战略管理新思维《内训课》

周辉

企业战略管理新思维《内训课》

周辉 / 企业管理领导力执行力创新思维

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程大纲:

一、探寻企业长寿的奥秘

1、中国企业表现如何?

2、企业竞争的关键是什么?

     竞争力资源 竞争力转换 环境与机遇

二、企业战略的概念

1、战略概念产生的背景  

2、企业战略的概念:

3、战略的特征与战略系统

4、从三个层次上看企业战略的本质

三、确定企业战略的三个问题

1、我们的业务是什么?

2、如何创造竞争优势?

3、如何在动态发展中把握战略转折点?

四、企业核心竞争力理论

1、企业核心竞争力的涵义与特征

1)用户价值性

2)延展性,核心竞争力→核心技术→核心产品→终产品

3)独特性,这种独特性既具有技术特性又有组织特性

4)动态性

5)局部优势性:关键环节、整体流程、时间超前

2、基于企业核心竞争力的竞争

1)对核心竞争力 “生存空间 ”的竞争;

2)产品平台的竞争;

3)对核心竞争力的动态完善。

3、案例分析:三星的崛起

上一篇: 企业危机管理 下一篇:组织管控—打造规范的企业运作平台 内训

下载课纲

X
""