一、团队
团队的作用
活动:王子救公主
团队与群体
团员行为风格
孙悟空
猪八戒
沙和尚
唐僧
有效的组成团队
团队行为曲线
团队建设原则
工作效率
二、高效团队的9个特征
清晰的共同目标
荒岛求生
行动计划
恰当的领导
相关的技能
有效的组织结构
活动:放鞭炮
培养互相信任的精神
一致的承诺
分享成果
开放的沟通
外部的支持
三、团队建设
高效团队的三个层次
维生素E
IBM的香蕉
阿波罗综合症
团队的生命过程
高效团队建设原则
设定目标的原则
有效沟通的八点提示
活动:猜猜我是谁
团队发展的四个阶段
为团队改造企业文化
四、团队领导
木桶理论
活动:赛龙舟
创造高效率团队的五个要素
员工的需求
领导力产生理论
领导性格理论
领导权变理论
领导归因理论
有效领导者十个品德
有效领导者十项能力
领导过程的两个因素
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