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马楠

建筑业、房地产业工程商务(成本)经理能力提升特训营

马楠 / 高端金牌导师

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课程目标

本课程系统提升建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)工程商务(成本)管理体系核心团队的专业能力、职业素养、管控能力、提高企业工程造价(成本)管理创造价值等核心理念与能力,为工程项目建设投资效益最大化和施工项目利润最大化奠定团队基础。

课程大纲

模块一 当前我国建设项目工程商务(成本)管理的现状、问题及对策

模块二 新形势下建设项目招投标阶段工程商务(成本)管理实战

模块三 新形势下建设项目合同签约环节工程商务(成本)管理实战

模块四 新形势下建设项目施工环节工程商务(成本)管理实战

第1讲  建设项目工程计量环节工程商务(成本)管理实战

第2讲  建设项目价款调整环节工程商务(成本)管理实战

第3讲 建设项目价款支付环节工程商务(成本)管理实战

模块五  新形势下建设项目竣工结算环节工程商务(成本)管理实战

第1讲 竣工结算与尾款支付的控制对策

第2讲 合同解除价款结算与支付中实务

模块六  新形势下工程商务(成本)经理合同管理实战

第1讲 建设项目工程合同管理宝典操作实务

 第2讲 2013《施工合同示范文本》应用

模块七  新形势下工程商务法律风险控制与防范实战

模块八  新形势下工程商务(成本)经理面临挑战与对策

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