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邱柏森

学习型组织之系统思考

邱柏森 / 执行力、领导力提升讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

课程大纲

  **部分:理论精要
  为什么要进行系统思考
  实现心灵的转换
  以简驭繁的智慧
  系统思考的语言
  系统基模之一:反应迟缓的调节环路
  系统基模之二:成长上限
  系统基模之三:舍本逐末
  系统基模之四:恶性竞争
  系统基模之五:目标侵蚀
  系统基模之六:共同悲剧
  系统基模之七:富者越富、贫者越贫
  系统基模之八:饮鸩止渴
  系统基模之九:成长与投资不足
  第二部分:自我检查
  你和你的组织有系统思考的思维吗?
  第三部分:改善之道
  为什么“思考法”
  实践系统基模
  解决你自己的问题
  破解组织的纠结问题
  第四单元:课堂答疑
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