当前位置： 首页 > 管理技能 > 压力管理 > 领导力开发系列之 压力冲突管理与九型人格
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模块 |
培训内容 |
培训方式 |
时间分配 |
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**天 走进九型人格 |
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一、Teambuilding |
q 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 q 创建学习型管理团队 |
1、讲话 2、讲授法 3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评 |
0.5小时 |
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二、领导、管理与九型人格 |
q 现场体验人的差异性对压力、冲突的不同感知 q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系 q 全球九型人格的应用领域 q 九型人格在全球的传播 q 全球引入九型人格的知名组织和中国实践 q 职场人士学习九型人格的注意事项 q 九型人格系统与领导力开发 q 企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系 ▽ 一的定律—企业寿命、企业文化和多元化管理 ▽ 三的定律—团队稳定性 ▽ 七的定律—创新性 q 脑、心、腹的探索与领导力提升 ▽ 脑、心、腹三区与领导力提升的关系 ▽ 九种型号的简单讲解 |
1、 角色扮演，导师点评 2、 讲授法、学员体验 3、 腹区潜能训练“我用身体来画图” |
1小时 |
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三、职场中的九型 人格 I |
q 职场中的6号、3号、9号 ▽ 名人型号展示 ▽ 6号、3号、9号职场特征详解和能量展示 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q 6号、3号、9号的研判方法 q “了解你你身边的人”型号研判训练（6号、3号、9号） |
1、 讲授法、学员体验、分享 2、 团队竞赛“型号视频研判”
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1.5小时 |
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四、给自己一份关爱 |
q 大自然冥想减压 |
冥想训练，自我探索脑心腹 |
0.5小时 |
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五、职场中的九型 人格 II |
q 职场中的1号、4号、2号、8号、5号、7号 ▽ 名人型号展示 ▽ 1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解和能量展示 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q 1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法 q “了解你你身边的人”型号研判训练（1号、4号、2号、8号、5号、7号） q 管理故事总结 q Q & A |
1、 讲授法、学员体验、分享 2、 团队竞赛“型号视频研判” 3、 练习“我的职业九型图”，团队讨论 |
3小时 |
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第二天 压力冲突管理与九型人格 |
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六、压力管理与九型人格 |
q 集体回顾昨天的内容 q 心理评测“你的压力有多大？” q 使我们与平时迥异的压力状态（6-3-9-1-4-2-8-5-7） q 有压力时通常你的应对方式（6-3-9-1-4-2-8-5-7） q 消减压力的20种常用方法 |
1、讲授法、学员体验 2、互动提问法 3、压力强度测试“你的压力有多大？” 4、视频教学法 |
2.5
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