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刘澄清

现代企业采购模式及运营管理培训

刘澄清 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **章:现代企业呼唤职业采购人

  1. 杰克韦尔奇眼中的采购

  2. 采购的发展历史和作用

  3. 采购职能地位的演变史

  4. 采购价值体现—采购的杠杆作用

  分析:现代企业采购模式及运营管理培训案例!

  解析:现代企业采购模式及运营管理内训案例!

  案例:现代企业采购模式及运营管理课程案例分析!

  5. 实战演习:采购的杠杆作用

  6. 采购的五大核心任务

  7. 采购业务发展的新趋势

  8. 案例分析:全球500强亚太区建厂分析

  讨论:现代企业采购模式及运营管理经典案例讨论!

  分组:现代企业采购模式及运营管理培训案例学习指南

  分析:现代企业采购模式及运营管理分析

  第二章:采购作业的新模式

  1. 现代企业采购流程

  2. 采购供应定位模型

  3. 大采购与小采购对现代企业的影响

  4. 市场竞争法则下的采购作业新模式

  5. 采购作业新模式对采购策略制定的影响

  互动:现代企业采购模式及运营管理培训案例评估

  分享:某集团现代企业采购模式及运营管理培训案例

  分享:哈佛经典现代企业采购模式及运营管理案例分析示范

  6. 采购作业新模式对现代供应链的影响

  7. 企业如何应对采购作业新模式?

  8. 经典案例分析:索尼集团的采购模式

  9. 案例分析:中国3G网络建设与采购模式

  分享:企业现代企业采购模式及运营管理培训三步走!

  案例:联想(中国)公司的优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升培训案例

  讨论:明天的道路——企业如何做好优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升?

  第三章:集中采购与分散采购

  1. 影响企业结构的两维环境

  2. 策略-组织结构理论

  3. 机械组织与有机组织的分别

  4. 功能型/事业部制/矩阵式/SBU组织

  分享:现代企业采购模式及运营管理培训四部曲!

  分享:现代企业采购模式及运营管理内训五步骤!

  分享:企业现代企业采购模式及运营管理六技巧!

  分析:某药业集团所面临的优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升难题!

  5. 企业如何确定采购组织架构?

  6. 企业组织架构与流程优化有什么相互影响?

  7. 什么是集中/分散采购?

  8. 企业选择进行集中采购与分散采购的主要因素

  分享:企业现代企业采购模式及运营管理七方案;

  分享:公司现代企业采购模式及运营管理八大军规!

  分析:企业现代企业采购模式及运营管理十大黄金法则

  9. 集中采购与分散采购的优缺点分析

  10. 如何协调采购与集中,分散采购的关系

  11.企业在选择集中采购模式时要考虑什么?

  12. 权力集中与不集中组织对集中/分散采购的影响

  案例分析:电信终端手机的集中采购对供应商的要求与其它采购方式的分别

  分析:领导者现代企业采购模式及运营管理做什么?

  分析:现代企业采购模式及运营管理内训哪些步骤很重要?

  分析:现代企业采购模式及运营管理培训哪个环节很重要?

  第四章:采购项目管理

  1. 什么是项目管理?采购项目管理特点

  2. 如何分析采购项目管理中几种势力的影响?

  3. 采购型项目分析(硬还是软?…)

  4. 由采购主导的三种类型的项目

  5. 案例分析:哪一种方法可以用在电子拍卖中…

  分析:企业如何贯彻现代企业采购模式及运营管理全过程?

  分析:现代企业采购模式及运营管理培训,我们做对过什么?

  案例:海尔集团现代企业采购模式及运营管理咨询方案案例研究

  第五章:招投标管理

  1. 招标投标的定义及双方行为约束

  2. 招标投标法的基本原则及方式

  3. 招投标的文件编制

  4. 招投标的流程

  5. 招投标的合同成立及无效因素

  6. 招投标的法律救济

  7. E-bidding

  8. 案例分析:某市政路灯工程的招投标纠纷

  第六章:财务管理与采购模式

  1. 为什么财务管理是重要的?

  2. 传统采购模式与财务管理的关系

  3. 采购新模式与财务管理

  4. 如何利用财务管理利器来优化采购管理?

  5. 为什么要建立采购成本中心?

  6. 采购业绩体现与财务息息相关吗?

  7. 案例分析:某跨国公司的成本中心建立讨论

  讨论:企业现代企业采购模式及运营管理的八面金刚

  案例:一次失败的现代企业采购模式及运营管理培训案例

  分组:如何打通企业现代企业采购模式及运营管理的任督二脉?

  现代企业采购模式及运营管理培训总结

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