本课程利用央视大型商业实战节目《赢在中国》作为主要课程材料。在教师的引导下进行一系列热烈新颖又引人深思的互动活动。通过对选手的商业实战过程进行评析，培养学员面对有挑战性的复杂项目进行策划、组织、管理的能力。通过对选手竞赛现场表现的评析，训练学员对员工选拔、使用、沟通、教练的能力，提升他们的领导力。通过聆听优秀企业家的现场评析，提升对问题的深入认识与系统思考水平，完成一次多角度全方位的综合学习过程。

课程大纲：

　　引言
　　《赢在中国》节目介绍
　　冠军应具备的重要素质与能力
　　选手与评委介绍

　　一、团队领导应具备的素质与能力训练
　　中层管理者对团队的主要管理任务是什么？
　　如何提高团队的业绩水平？
　　卓越团队中核心成员的作用是什么？
　　如何大化的使用团队核心成员的全部价值？

　　二、团队制胜的关键要素
　　优秀团队的特征是什么？
　　建设高绩效的团队的途径是什么？

　　三、领导者的性格对成功的影响
　　辩论赛：谁能带领企业走向成功？

　　四、总结反思