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章诚

《创利新策略之——决策》

章诚 / 国有企业党建及廉政建设讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

提高决策效率,提升决策执行力。

课程大纲

《创利新策略之——决策》课程简介:

中国企业整体效率不高。企业领导、管理者、员工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多种多样,但企业内部管理的复杂化是“凶手”之一。导致企业内部管理复杂化的原因,同样纷繁复杂。既有中国企业管理科学水平不高的因素,也有人情文化的影子。

尽管如此,针对复杂化的原因和后果进行分析的课程却寥寥无几。

同样,如果企业的领导和管理者想要解决复杂化问题,能为他们提供指导的课程也是寥若星晨。

本课程,旨在**对企业中的“决策”的复杂化问题及简单化策略的分析和论述,为企业提供解决“决策”的复杂化问题的实用方法和有效途径。终为企业实现创利!

《创利新策略之——决策》课程大纲:

引子

     **部分    复杂化

     内容提要:

一、     复杂化问题的定义

二、     复杂化问题的种类及危害排序

三、     复杂化问题的“主犯”

四、     复杂化问题的诊断工具及使用方法

     第二部分    简单化之道

     内容提要:

一、     简单化定义

二、     简单化益处

三、     简单化策略

四、     简单化方法、技巧及经验

     第三部分      决策复杂化问题及简单化策略

内容提要:

一、         决策是什么

二、         决策复杂化的症状

三、         决策复杂化问题的产生根源

四、         决策简单化的五大步骤

五、         有效使用决策简单化的科学方法

六、         如何保证决策的有效执行

 

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