1. 供应链物流概论
1) 从飞马国际谈现代高端物流业务
2) 供应链物流的概念
3) 高端物流业的特点
4) 高端服务业的构成
5) 中国物流业现状以及未来发展趋势
6) 高端物流在国外的发展模式借鉴
2. 高端物流业管理
1) 从联邦快递的中小企业JIT解决方案看物流管理的存在价值
2) 物流能给客户带来什么
3) 从物流业的特点看高端物流业的盈利模型
4) 从盈利模型看业务开展
3. 高端物流业软资产管理
1) 从联邦快递的快艇运输与中国铁矿石的运费上涨看轻资产的价值
2) 高端物流业的软资产构成：人员与资讯
3) 高端物流业的人才需求组成
4) 资讯与利润生成管理
4. 信息化在高端物流业中的应用
1) 从沃尔玛的信息化看现代物流业的IT化
2) 从现代物流业的管理内容看IT管理
3) 物流业的IT模块
4) IT的实施要点和难点
5. 物流诊断与咨询
1) 物流解决方案——物流业的高方式
2) 高效、安全、低成本——物流评价的原则
3) 物流诊断与咨询方案
1) 全流程梳理
2) 整理问题
3) ECRS法整理方案
4) 方案制定
5) 团队构建
6) 方案实施
问题与解答
