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闵岳

预算管理

闵岳 / 企业财会实务培训讲师

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课程目标

  —了解预算编制方法;   —理解并构建适合自己的公司预算管理体系;   —协调需求与资源的矛盾   —学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评   —如何通过预算管理真正提高企业效益   —负责预算编制、控制的管理者和参与者等

课程大纲

引言:

  —什么是控制?

  —什么是预算控制体系?

  —从传统的财务预算到全面预算管理 

1. 预算在公司控制体系中的地位和作用

2. 预算的编制技术

 —编制逻辑与框架流程

 —预算编制指南的准备

 —具体预算的编制方法

  ·销售预算的编制要领

  ·生产预算的编制要领

  ·采购预算的编制要领

  ·管理预算的编制要领

  ·现金预算的编制要领

  ·资本预算的编制要领

3. 预算的执行

 —预算与执行为何脱节?

 —预算编制方法与预算执行效果之间的关系

 —预算执行中的费用控制

 —预算执行中常见行为剖析


4. 预算的跟踪

 —分析与调查,包括

 ·差异分析的重点和方法

 —预算的考核

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