※ 掌握在生产过程中会产生哪些浪费； ※ 学习有效减少浪费的管理工具； ※ 能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费； ※ 提升个人管理能力，作一名优秀的管理干部

 **部分 识别浪费前的意识达成

 企业与员工的关系

 现场干部的职责

 3种经营思想

 让企业获取利润

 劳动改善胜于劳动强化

 浪费的3种形态

 浪费的定义

 浪费对企业的危害


第二部分 详解工厂八种浪费的产生原因及其弊端

 等待的浪费

 搬运的浪费

 不良品的浪费

 动作的浪费

 加工的浪费

 制造过多

 库存的浪费

 管理的浪费


第三部分 详解企业消费浪费的部分工具

 消除浪费的必要概念

 5S现场整顿

 IE工程分析

 FMEA失效模式分析

 标准化作业

 SMED快速换线（模）

 弹性生产Cell Line

 其它……


第四部分 某企业推行消除浪费活动的具体过程（案例）

第五部分 现场交流提问QA