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张国良

如何塑造团队凝聚力

张国良 / 实战型人力资源讲师

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课程目标

 掌握团队与团队协作的的基本知识;  了解团队角色的差异性,互补性,宽容地对待他们的缺点;  掌握沟通和团队合作的技巧;  掌握团队冲突解决的方法。

课程大纲

引言:培训与教育的区别



互动游戏:五级梯形拍手



**单元:什么是团队



1、视频案例:南极大营救



2、什么团队



3、成功来自于团队



4、团队合作的三个条件



5、好团队的特征



第二单元:团队协作



1、互动游戏:传环



2、团队协作的六要素



核心领导



共同目标



周密计划



分工协作



有效沟通



过程控制



3、团队协作五法则



法则一:尊重个性



—互动游戏:新诺亚方舟



法则二:开放沟通



法则三:充分信任



法则四:勇于担当



—视频案例:笨80的成功



法则五:百分百执行



—案例分析:谁的错



4、团队中的九种角色


第三单元:团队沟通与合作



1、什么是团队沟通



2、影响沟通的要素



3、柯维眼中沟通的障碍



4、高效沟通的六要素



5、沟通的PAC模式



视频案例:变化的沟通模式



第四单元:团队冲突处理



1、什么是团队冲突



2、正确看待团队冲突



3、处理冲突的方法



竞争策略



迁就策略



回避策略



合作策略



妥协策略



4、冲突处理原则



5、互动游戏:红黑游戏



6、冲突处理的注意事项




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