您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 目标管理 > 目标管理训练

高杰

目标管理训练

高杰 / 高级人力资源管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

 了解和掌握高目标的方法与技巧;  系统提升管理者目标能力;  加强目标管理的效率,提高目标达成率;  建少目标管理失误对企业经营造成的损失。

课程大纲

一、什么是目标管理

1.目标管理的要点

2.目标管理的好处

3.目标管理的六个特征


 

二、管理者应如何制定目标

1.目标设定常见的错误

2.目标设定SMART原则及应用

3.中层干部设定部门目标的八大核心步骤

4.关于目标的认知导入


 

三、如何制定目标达成的工作计划

1.工作计划是达成目标的重要环节

2.制定计划的七大要素


 

四、如何确保目标的分解与执行

1.下属为什么抗拒目标的分解

2.让下属积极接受目标分解的六个要点

3.目标分解的维度:人员、时间、部门、资源

4.目标执行的策略与方法


 

五、达成目标的工具与方法应用

1.“PDCA”在目标管理中的应用

2.如何使用“YCYA”激发下属积极性,确保目标达成

3.目标管理过程的激励原则与策略

4.“看板策略”在目标管理中的应用


 


 


上一篇: 战略性的目标管理 下一篇:目标管理与绩效考核管理

下载课纲

X
""