您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 企业战略与现代管理

刘卫平

企业战略与现代管理

刘卫平 / 创新思维与战略决策培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

 

一、   为什么企业领导要有战略意识与现代管理理念?

——企业领导与管理者角色自我认知

(一)企业转型发展本质所决定

1、企业发展赢在未来。案例分析。

2、当前社会经济转型要求。案例分析。

(二)企业领导与管理者使命所决定

1、企业领导与管理异同。案例分析。

2、企业领导与管理者共同本质:战略、决策与变革。案例分析。

二、   企业战略决策管理

——如何识“势”明“道”谋“略”

(一)企业战略管理的本质与特点

1、长远性与根本性。案例分析。

2、宏观性与大局性。案例分析。

3、变革性与创新性。案例分析。

(二)企业战略决策的过程与方法

1、战略决策基本过程。案例分析。

2、战略决策特点。案例分析。

3、战略决策方法。案例分析。

三、   企业现代基本管理

——如何掌握提升企业管理能力

(一)、人性化管理

 1、人性化管理本质。案例分析。

 2、人性化管理特点。案例分析。

 3、人性管理要求。案例分析。

(二)团队管理

 1、团队管理本质

 2、团队管理特点

 3、团队管理要求

(三)创新管理

 1、创新管理本质。案例分析。

 2、创新管理原理,案例分析。

 3、创新管理方法。案例分析。

上一篇: 《企业组织体系设计》 下一篇:产品管理:企业发展战略和产品研发管理

下载课纲

X
""