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陈中

塑造卓越团队

陈中 / 行动心理学、组织与文化领域独立学者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程目标

建设卓越团队,创造卓越业绩

课程大纲

 

**讲,团队介绍

1、团队的定义

2、团队发展经历的四个时期

第二讲,团队决策

ü 团队决策与风眼的力量

ü 团队决策的五种方式和应用练习

ü 团队决策的无效行为

ü 不同团队决策的成本和收益

ü 决策制定的方式和原则

ü 团队决策的技巧

ü 8、自我反思与互动答疑

第三讲,团队冲突

1.  团队激荡与243根琴弦

2.  了解自己解决冲突的方法

3.  解析冲突处理风格

4.  认识冲突的本质和隐藏的秘密

5.  解决冲突的四种有力工具

7.自我反思与互动答疑

第四讲,团队反馈

1.思考有关反馈的问题

2.反馈的价值

3.给予反馈的公式

4.给予反馈的时间

5.给予反馈的技巧

6.接受反馈的技巧

7.反思与练习

第五讲,团队激励

ü 回忆激励的情景

ü 分析激励的不同形式

ü 创建你的激励制度

ü 表扬的规则

ü 自我反思与互动练习

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