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王博

解密华为特色管理

王博 / 华为资深采购管理讲师

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课程目标

 理解华为文化,全面学习华为的特色管理  分享学习华为市场成功之道  分享学习华为是如何未雨绸缪的  了解华为是如何摆脱困境的  了解华为的人力资源特色  了解华为的管理特色  分享学习《华为基本法》

课程大纲

 

**讲:华为的精神与华为文化

1.    什么是华为奇迹

2.    全面解读华为愿景、使命

3.    全面剖析华为核心价值观

a)    华为核心价值观的形成与变迁

b)    全面解读华为核心价值观

4.    华为如何看待过去的成功

第二讲华为市场战略中的特色管理

1.    华为如何做市场战略分析

2.    华为如何把握市场机会点

3.    华为如何做到更关注客户

4.    华为的品牌宣传策略

5.    华为的社会责任

第三讲 “华为狼性文化”中的充满人性化人力资源管理

1.    华为的分配原则

2.    华为的人力资本观

3.    华为如何看待“犯错误”

4.    华为的新员工培养

5.    华为的干部队伍建设

6.    华为的员工持股制度

7.    华为的员工表彰与激励

8.    丰富多彩的员工活动

第四讲华为的企业管理特色

1.     华为的管理原则

2.     华为的组织成长原则

3.     解读任总论选择优秀人才的标准

4.     解读任总论管理者素质

第五讲 讲师与学员交流,分享

分享:《任正非——当干部是一种责任》

分享:《任正非——以客户为中心》

分享:《用乌龟的精神,追上龙飞船》


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