您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 会计准则 > 管理会计

陈代友

管理会计

陈代友 / 中国实战派财务讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

了解管理会计的发展动向 掌握管理会计的基本内容 学会利用管理会计知识支持经营决策 学会利用绩效预算迅速提升企业系统管理能力

课程大纲

模块一:管理会计概述
1 管理会计的形成与发展
2管理会计与财务会计的联系与区别
3管理会计的基本内容
模块二:以管理为中心的成本会计
1成本的内涵及其按职能的分类
2成本性态及成本按成本性态的分类
3变动成本法
4 边际贡献与本量利分析
5战略成本观念及其实践
6   案例分享
模块三:短期经营决策
1决策分析的逻辑基础与一般程序
2短期经营决策分析的相关概念
3短期经营决策分析的常用方法
4产品生产的决策分析
5产品定价决策分析
6存货决策分析
模块四:以绩效为导向,风险控制为手段的绩效预算
1 什么是绩效?什么是绩效预算?
2以绩效为导向,以风险控制为手段的绩效预算流程
3 绩效预算基本方法
4 实际绩效预算咨询案例分享
上一篇: 管理层财务、会计、税收知识培训 下一篇:新企业会计准则

下载课纲

X
""