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时婷

管理技能篇——如何召开卓有成效的晨会

时婷 /

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课程大纲

 

**章   商场为什么要开晨会?   

*  每日“新闻会客厅”:

*  解决问题的会诊所

*  传授专业知识的早餐厅

*  工作动力“加油站”:

*  调整心绪的娱乐场

*  提升自我的“小舞台”:

*  企业文化“大讲堂”:

第二章   会诊六种问题晨会

*  “临场发挥”式的早会:

*  “河东狮吼”式的早会:

*  “巡回演出”式的早会:

*  “和尚念经”式的早会:

*  “不见不散”式的早会:

*  “一地鸡毛”式的早会:

*   看视频找错误(六类问题晨会视频分享)

第三章   如何让晨会事半功倍

*  现场发挥不如会前准备

*  你的表情代表你的心情

*  早会效果的边际效应

*  内容要分轻重缓急

*  早会信息及时更新

*  内容要与全员有关

*  早会的氛围靠你营造

*  早会记录必不可少

第四章 如何开一个卓有成效的晨会

*  表情、互动、手势、走动、站姿

*  吸引员工倾听的3大法宝 

*  如何营造士气高昂的氛围

*  教你30天不重样的早会 

*  早会特有的口才与沟通技巧 

*  10分钟精致早会模拟演练 

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