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陈 昊

产品开发与市场开发 内训

陈 昊 /

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课程目标

1、如何分析与了解市场 2、如何分析市场调研的数据与结果 3、产品开发的方向与方法 4、渠道开发与管理 5、低成本推广的基本方法 6、市场运营与管理

课程大纲

 

一、市场研究

●市场研究研究那些内容

●如何进行渠道研究、研究什么内容

●如何进行消费者研究、研究什么内容

●如何进行竞品研究、研究什么内容

案例

●天瑞科技的产品线调整

●金源食品的渠道构建

●河北某企业的08市场布局规划

二、调研结果分析

●学会辨别有用信息与无用信息

●如何进行定性分析

●如何进行定量分析

三、产品定位与产品规划

●**自身资源分析与市场研究结果寻找产品定位

●根据定位进行产品价值体系的系统规划

●产品的价格与政策设计

●产品与渠道的相关性分析与设计

四、渠道开发与管理

●市场布局的方法

●如何设计高效渠道体系

●渠道管理和服务

●几种常见的营销模式

案例

●辽宁某企业的产品线调整

●今世缘的事件营销

●辽宁某企业的低成本推广模式

●不同营销模式下的典型企业与营销方式

五、推广与传播

●国内市场环境下的传播要点

●推广与传播的集中法则

●中国市场环境下如何进行实效传播

●如何有效整合传播资源

●实效推广的几种新的操作手段

六、市场营销的整合运营管理

●如何整合企业运营的几个关键要素

●品牌与产品

●价格与政策

●市场布局

●商业模式和营销模式

●分销与渠道

●推广与传播

●组织与团队

七、沙盘演练

●根据企业的实际情况设计一个调研提纲

●根据讲师提供的调研结果进行产品定位分析

●架构一个完整的品牌价值体系

●做一个完整的渠道布局与推广方案

案例

●远东不锈钢的定位分析

●石泰集团的市场管理模式


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