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唐振玮

NLP管理者心理沟通 内 训

唐振玮 / NLP培训导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程目标

 了解从目标到实现结果的过程,增强信念从而愿意采取积极实际的行动;  有效认识自身的短板与优势,及树立正向的思维方式;  增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感;  强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及自我激励;  使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系;  增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;  激发负责任、激情、自信、付出和共赢的素

课程大纲

 

**章:信念与结果


问卷分析:压力下的沟通类型

1.工作的角色与定位

2.如何将压力转为积极的动力

3.信念导致行动,行动创造结果

4.解读9种NLP信念

案例分析:张总的发问与心态

第二章:思维方程式

1.创造卓越的思维方程式

2.从成长到成熟必经的心理历程

3.自我管理的6个关键层级

4.META(梅塔)思维模式的自我认知

小组讨论:心理模型

第三章:感恩的力量

1.心态成熟的6大特征

2.孝道与管理

体验活动:责任与感恩

◆学会感恩

**步:养成一种习惯,发现生活的美好方面

第二步:宽容过去

第三步:学会利用现有资源把事情做成,而不是消极等待

第四步:服务他人

第四章:心态决定命运

**个工具:改变态度

1.“塞翁失马,焉知祸福”

2.美丽女士跳海的故事

3.态度决定结果

4.心态影响人的能力,能力影响人的命运

5.生命的质量取决于你每天的心态

视频赏析:心理印痕

第二个工具:学会享受过程

1.“一句话点醒梦中人”

2.怎么享受生命这个过程呢?

3.如何面对竞争?

视频赏析:苏格拉底上山

第三个工具:活在当下

1.吃草莓的故事

2.现在联接着过去和未来

3.要以未来为导向活在过程当中

4.如何面对现状?

5.如果你不活在当下,就会失去当下

6.要学会理智一些,把握当下

案例解析:如何处理下属工作中的情绪?

第四个工具:我的快乐我做主

1.拥有目标;

2.自信心;

3.永远保持乐观;

4.保持生命的弹性;

案例解析:重回工作岗位与上级的冲突

第五个工具:相信这个世界你不是倒霉的

1.充满热情/忱;

2.做事认真;

3.热爱学习,不断提升自己;

4.建立良好的人际关际;

◆如何保持乐观情绪?

案例分析:我和下属谁应该负责任?

第六个工具:天堂、地狱由心造

◆天堂、地狱的故事

1.归零的心态;

2.100%承担责任;

3.开放的心态;

4.爱与付出。

小组练习:生活与工作的平衡轮圈


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