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陈秀明

工程项目融资管理

陈秀明 / 安全生产培训师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1、解决问题为导向

  2、提升绩效为目标

  3、实战体验为方法

  4、咨询和培训相结合课程大纲:第1讲 绪论

  1.1 项目融资的定义

  1.2 项目融资的基本特点

  1.2.1 项目导向

  1.2.2 有限追索

  1.2.3 风险分担

  1.2.4 非公司负债型融资

  1.2.5 信用结构多样化

  1.2.6 融资成本较高

  1.2.7 利用税务优势

  1.3 项目融资的参与者

  1.3.1 项目发起人

  1.3.2 项目的直接主办人

  1.3.3 贷款银行

  1.3.4 建筑承包商

  1.3.5 融资顾问

  1.3.6 保险提供人

  1.3.7 法律和税务顾问

  1.4 项目融资的框架结构和合同体系

  1.4.1 项目融资的框架结构

  1.4.2 项目融资的运作程序

  1.4.3 项目融资的合同体系

  第2讲 项目投资与融资决策分析

  2.1 项目可行性

  2.1.1 项目可行性研究的概念与依据

  2.1.2 可行性研究的内容

  2.1.3 项目可行性分析

  2.1.4 项目不确定性分析

  2.2 投资决策分析

  2.2.1 投资决策的意义和原则

  2.2.2 投资决策分析的步骤

  2.2.3 项目投资管理

  第3讲 项目投资结构

  3.1 影响投资结构确定的基本因素

  3.1.1 实现有限追索的要求

  3.1.2 融资便利性要求

  3.1.3 产品分配和利润提取额要求

  3.1.4 对税务优惠的利用

  3.1.5 资产转让的灵活性

  3.1.6 投资者的财务处理

  3.1.7 风险和项目债务的隔离程度

  3.1.8 对项目现金流量控制的影响

  3.2 公司型合资结构

  3.2.1 项目融资中选择公司型投资结构的优点

  3.2.2 公司型投资结构的弊端

  3.2.3 公司型投资结构的灵活运用

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