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霍振先

决策层财务管理——非财务经理的财务核心课程

霍振先 / 中国阶梯式资本运作创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

读懂财务报告,并能对其进行分析 建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率 学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理

课程大纲

决策层财务管理——非财务经理的财务核心课程
 
一、掌握必备财务相关知识
1、熟悉会计语言
2、懂得会计语言规则及原则
3、了解会计语言的载体
4、读懂财务报告
5、《会计法》有哪些值得关注的内容
 
二、学会财务报表分析的技巧
1、基本的财务分析
2、企业财务安全评价
3、企业发展能力评价
4、杜邦、沃尔的财务综合分析
5、经营杠杆及财务杠杆
6、量本利分析
 
三、与你一起分享降低成本的秘诀
1、全面预算控制
2、目标成本控制
3、作业成本控制
4、战略成本控制
5、功能成本控制
 
四、内部控制人人有责
1、认识企业内部控制
① 企业内部控制的概念
② 企业内部控制的局限性
③ 企业内部控制五要素
2、实施内部控制
① 实施内部控制的标准
② 企业内部控制的基本方法
③ 介绍关键的105个内部控制点
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