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王金升

如何成为优秀的财务经理

王金升 / 财务管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

掌握财务经理必要的技术,会计知识,自动化管理和管理技能,更加有效率和效果地计划,组合和工作;在事实发生之前, 预见趋势;掌握制定有效的财务政策, 对公司作出更大贡献。

课程大纲

财务经理的先决条件

    专业知识,先知先觉和积极主动性

    计划组织,效率与效果

    管理能力

财务经理的核心工作内容

    即刻把握工作要点

    财务经理的职责与组织的关系

    财务经理成功的要素

    财务经理在管理中的作用

财务经理的领导职责(本部分在**天同意讲完)在这次课程中不讲

    理解公司计划循环

    理解公司的战略,策略计划

    理解公司的资本支出预算、评估与控制

    使用有附加值的程序

    掌握现金流量的预测

    理解公司的运营预测

    知道如何评估股东的期望

    控制和管理运营预算

财务经理的业务技术

    如何建立有效的报告体系

    如何建立有效的报告

    确立不同审计类型和审计流程

    掌握会计控制与程序

    讨论财务经理面临的其他关键问题

财务经理的信息技术(因为时间关系, 这部分不准备讲)

    理解企业资源计划ERP

    讨论电子商务ECB2B

    利用数据库和会计系统工作

    信息安全与控制

    理解业务流程再造与自动控制

    有效实施信息系统

财务经理的管理工作

    理解对上和对下的管理原则

    如何把观点推销给上司

    管理优先工作和担当责任

    员工的培训与发展

    有效的沟通

    时间管理

 

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