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贾虎

如何通过财务管理改善经营绩效

贾虎 / 财务管理专家

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课程目标

1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告   2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通   3、建立起清晰的成本控制意识   4、强化现金流意识,提高资金运作效率   5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理   6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

课程大纲

课程大纲:

  一、现代财务管理基本原理、概念
  1.财务管理概念及基本方法
  2.企业财务管理的核心
  3.企业经营循环的奥秘

  二、如何分析财务报告
  1.财务会计报表的构成分析
  2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)
  -公司财务安全评价
  -公司营运能力评价
  3.利润表的阅读(以利润表为基础的分析)
  -公司盈利能力评价
  4.现金为王还是利润至上?
  -企业现金流量分析
  -企业利润含金量分析
  5.如何**杜邦分析发现企业管理的软肋
  6.职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

  三、企业税务风险管理与控制
  1.企业主要税种介绍
  2.如何有效降低公司的税务风险?
  3、如何进行企业税负的评估

  四、如何进行企业资金管理
  1、企业的融资渠道
  2、分支机构的资金管理
  3、企业投资风险的控制
  -货币时间价值的计算
  -投资决策的主要方法
  -企业的投资控制体系

  五、如何利用内控降低企业经营风险
  1、内控制度的重要性
  案例分析:巴林银行倒闭案
  2、如何建立有效的内部控制

  六、如何运用预算管理改善经营绩效
  1、如何构建有效的全面预算管理体系
  2、预算编制与执行中的难点的化解
  案例分析:预算编制小故事
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