您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售技能 > 打造销售团队狼性执行力内训课

孙巍

打造销售团队狼性执行力内训课

孙巍 / 《法家韩非与刚性管理》课程创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神; 增强学员的自我执行认知,提升对自我执行价值的认可; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓狼性执行的实操之法; 建立执行中的共识,重视被忽视的管理执行力; 打造将决策转化为成果的能力,掌握狼性执行到位的八大步骤;

课程大纲

【课程大纲】

一、自我觉醒与狼性执行

² 执行认知的误区与困惑

² 自我角色分析与定位

² 知人者智,自知者明

² 狼性执行中的自我觉悟

² 执行中自我优势与劣势盘点

² 狼性执行必胜的八大信念

二、狼性高效执行力

² 狼性文化与团队精神

² 什么叫执行力

² 什么是执行

² 团队执行不力的根源

² 决定执行力的五大因素

² 任务型与结果型的差距

² 解除执行障碍的三大关键

² 执行型人才的三大标准

三、管理能力与团队执行力

² 什么是管理

² 管理者的三大主体能力

² 执行中的有效授权

² 中层管理执行的作用

² 中层管理执行的八大错误

² 如何检查下级执行力

² 眼里不能只有明星员工

² 执行中的高效沟通

四、狼性执行力的营销应用

² 绝不绝不放弃的决心

² 没有任何借口的品行

² 持续学习提升的心态

² 精通专业知识的习惯

² 不达目的誓不罢休的意志

五、狼性执行模式的八大步骤

² 选择执行人

² 明确成果

² 时间期限

² 达成共识并承诺

² 制定措施

² 检查监督

² 修正与完善

² 卓越源于要求

² 乐业、敬业、精业

² 高效团队的终极目标

² 责任是万力之源

【培训时间】一天(6小时)

【培训方式】讲师讲授、案例分享、现场互动、影像资料

【课程特色】

  感悟式     训练式     娱乐式    互动式

运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法,让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、理论与实践结合。

上一篇: 狼性营销团队建设与管理 下一篇:新世纪-整合营销(内训)

下载课纲

X
""