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**天：

以人为本，鼓励员工经营创造价值的人生

价值的内涵

满足员工，降低人力资源使用成本

企业经营的机理与目的

如何阅读财务报表

正确的财务绩效指标

利用“公司层级绩效指标架构图”检查企业整体经营绩效

财务报表表达的三大类成本与成本管理

第二天：

资金运转得有多快

利用“公司层级绩效指标架构图”展开预算的利润规划

由价值链设计到组织结构与责任中心的对应

战略与管理报表

间接成本分摊的技术

优化绩效指标摆在人的身上

懂得成本管理成本

整合性成本管理架构

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