从系统化的角度来了解市场营销模式和营销管理活动。
使企业营销人员和经销商改善经营，提升销售量的动力。
提供市场管理的方法工具；系统的把握销售市场能力不足的现状，提升其工作能力。
**节：“心力”
——事业心 ——野 心 ——责任心 ——诚 心 ——细 心
第二节:“组织”力
——组织力的价值 ——做好加盟商六项原则
——组织建设的八个方面 ——深远优秀公司“五明”管理模型
第三节:“品牌推广”力
——市场品牌制胜的六大目标——没有品牌和弱势品牌的害处
——品牌推广的核心工作——建立市场强势品牌的价值
第四节:“客情关系”力
——客情关系对加盟商的价值——“客情关系”力的建立途径
第五节:“用户服务”力
——“用户服务”力在营销中的价值——“用户服务”力的建立途径
第六节:“新品推广”力
——“新品推广”力的价值——“新品推广”力的建立途径
第七节:“过程管理”力
——过程管理的价值——过程管理的原则与工具——过程管理的内容
第八节:“终端竞争”力
——建立终端竞争力的原则——零售终端竞争力的建立途径
