课程目标
大堂经理人的角色定位与职责 协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧,进而提升与顾客达成价值交换的效能。 快速掌握处理客户投诉和客户抱怨处理的技巧,从而善于平息客户的不满 知道服务是关系到企业生死存亡的大事,树立为顾客服务的真诚意愿 建立正确的学习态度,运用卓越的客户关系管理技巧赢得顾客并拥有顾客 有效的客户关系与沟通技巧;提高客户满意度。 学会如何维护客户的技巧 透过案例分析与演练落实学习效果
课程大纲
客户投诉与客户抱怨处理技巧
**单元:大堂经理人的角色定位与职责
网点转型,迎接客户体验时代
银行网点服务现状
转向服务营销型转变
客户体验时代的银行形象大使
专业服务源于专业化培训
如何拥有良好职业心态
大堂经理综合素质要求
第二单元:开篇:从一件微小的事情看你的服务观
第三单元:服务人员沟通技巧
客户服务的3A技巧
◆态度-Attitude (礼仪)
◆方法-Approach(语言)
◆表现-Appearance (外观)
语言表达技巧
◆选择积极的用词与方式
◆善用“我”代替“你”
沟通的种类
电话中的沟通技巧
如何让自己的声音更有魅力
发问技巧和倾听技术
认同心和快速理解
有效聆听的准则
突破障碍
人际交往技巧
处事技巧
高效沟通的步骤
做一个好听众
第四单元:客户抱怨的内容(讨论)
产品本身
处理过程
员工态度
第五单元:客户抱怨处理的方法(演练)
常见客户抱怨与异议的原因
有效处理客户抱怨的好处
处理客户抱怨的原则
处理客户抱怨的步骤
处理客户抱怨的具体做法
避免客户抱怨的自我检视
第六单元:客诉处理应有的礼仪与应对话术
正向积极的心理建设
完美服务的二大要素
合宜贴心的服务技巧
接待客户基本用语
优质服务表现的要点
令人遗憾的服务偏差观念
满意服务应有的理念
第七单元:处理客户投诉和抱怨的技巧
完美的服务弥补;
弹回式服务弥补技巧
尽大努力让客户满意”是处理客户抱怨的积极态度
講授法
案例研討
小組討論
實務演練
掌握有效授权一线同事处理投诉的原则
欢迎投诉、方便投诉和奖励投诉
掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法
处理客户抱怨的绝招
角色扮演:変抱怨客户为忠诚客户