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尤登弘

数字管理-内训

尤登弘 / 着名实战管理大师

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课程大纲

**天:
以人为本,鼓励员工经营创造价值的人生
价值的内涵
满足员工,降低人力资源使用成本
企业经营的机理与目的
如何阅读财务报表
正确的财务绩效指标
利用“公司层级绩效指标架构图”检查企业整体经营绩效
财务报表表达的三大类成本与成本管理
第二天:
资金运转得有多快
利用“公司层级绩效指标架构图”展开预算的利润规划
由价值链设计到组织结构与责任中心的对应
战略与管理报表
间接成本分摊的技术
优化绩效指标摆在人的身上
懂得成本管理成本
整合性成本管理架构   
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