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赵安信

如何做好招聘管理

赵安信 / 实战派人力资源讲师

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课程目标

对招聘管理进行系统培训,使得企业快速、准确的招聘到公司需要的人才。

课程大纲

 
一、 招聘前的精心准备
1) 如何制定人力资源规划
2) 如何制定具有可操作性的职位说明书
3) 如何做好招聘预算
4) 如何组成招聘小组
 
二、 招聘过程中的组织
如何选择招聘渠道,不至于空手而归
如何进行招聘信息发布吸引更多的求职者
招聘的技巧和细节
招聘的核心:德还是能
确定面试名单
 
三、 面试
1) 面试开始前的准备
2) 面试和评估程序中所用的工具;
3) 面试的情境设计
4) 面试常问的20个经典问题
5) 复试、决定录用
 
四、 招聘后的总结
1) 如何做招聘总结
2) 如何对新员工进行跟踪
 
五、招聘应该注意的问题
1) 招聘者素质
2) 向应聘者传递正确的信息
3) 各部门主管应该注意的问题
 
六、角色扮演
 
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