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韩枫

非财务人员财务管理沙盘能力训练

韩枫 / 沙盘培训首席顾问、实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

管理者的思维能力最终决定着企业的前途。沙盘模拟课程属于高端体验式能力培训课程,学习目的在于提升管理者的战略思维、决策模式及执行能力等影响企业命运的深层次问题,重要性不言而喻。 在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习,使学员既体验了经营乐趣,又获得大量知识。通过学员亲身体验,训练领导力及决策能力、战略实施与执行力、管理控制能力、财务分析能力、团队建设能力、沟通协调能力等。 通过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策,学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高并娴熟运用不

课程大纲

1.企业经营基本能力  

       1)企业经营目标  

       2)财务管理在经营决策中的重要作用

2.公司理财能力

   1)公司理财的基本原则

   2)风险与收益的权衡

3.盈亏平衡分析

   1)固定成本分摊

   2)盈亏平衡图

4.财务预算能力

   1)预算的方法

   2)利润表预算

5.财务报表

   1)学习利润表和资产负债表的编制方法

   2)掌握利润表和资产负债表的内在结构

   3)掌握利润表和资产负债表的内部逻辑关系

6.制定营销决策

   1)盈利能力分析:毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析等

   2)偿债能力分析:资产负债率、流动比率、速动比率以及现金比率分析等

   3)营运能力分析:资产周转比率分析等

   4)杜邦分析: ROE分解,综合财务分析

7.资金运作能力

   1)有效管理现金,合理调配资金

   2)控制资金收支平衡

   3)监督资金流向,控制资金风险

   4)有效提高资金运营效率

8.产品定价能力

   1)定价战略与方案

   2)产品定价方法:以需求为导向的定价方法、以成本为导向的定价方法

   3)定价修订

9.成本控制能力

10.企业成长分析

   1)企业成长的方式

   2)企业价值评估

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