《改善财务业绩的有效途径》课程并非单纯的财务知识培训，课程中涉及的知识点和方法论都与实际的业务运营紧密结合，对于每一个关键财务指标都深入地揭示财务指标背后的业务动因。其目的是：通过培训使学员能够以必要的财务知识为基础，掌握和运用系统的财务分析技术，把握那些对企业的生存和发展具有决定意义的财务指标，提高经营决策的效率和质量。

课程大纲：

　　1.透视财务报表
　　资产比负债更可怕
　　损益表的业务逻辑
　　现金流量所反映的企业经营状态
　　财务报表的逻辑关系
　　常用的财务分析方法

　　2.流动性与现金流
　　流动比率和速动比率
　　现金周期的计算
　　如何有效地管理现金周期
　　自由现金流量：企业价值评估的首选指标
　　案例分析：1996，联想崛起的奥秘

　　3.获利能力分析
　　毛利变动分析
　　费用的性质与动因
　　SG&A费用率：企业管理和运营水平的衡量标准
　　收入来源表：算清公司成长帐

　　4.提升业绩的途径
　　财务杠杆：企业为什么要负债经营
　　资产利用率分析
　　投入资本报酬率的衡量
　　如何**财务分析发现企业价值的成长空间
　　案例分析：2003年联想集团有限公司财务业绩评估及财务战略的选择