卓有成效的人力资源管理-诺达名师HR战略规划培训

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杲占强

卓有成效的人力资源管理

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课程目标

通过深入讲解，使企业高管对人力资源有系统全面认识，把人力资源管理和公司发展战略紧密结合起来，实现人力资源管理科学与艺术的统一。

课程大纲

**部分：人力资源管理制度设计

　　1、人力资源制度设计六大要素

　　2、八条圣经

　　3、两条主线

　　4、两大原则

　　5、如何完成管理者的角色

　　1分钟演练/精彩回放与点评

第二部分：人力资源战略与规划

　　1、人力资源管理策略思考

　　2、必须考虑的多重因素

　　3、建立管理体系

　　4、内外优劣势研究分析

　　5、人才有效“选用育留”

第三部分:绩效管理

　　1、绩效管理五大要素

　　2、绩效管理十大策略

　　3、绩效管理前

　　4、绩效管理中

　　5、绩效管理后

第四部分：薪酬管理

　　1、薪酬管理的框架

　　2、薪酬管理策略

　　3、建立薪酬管理制度

　　4、工作评价方法

　　5、薪酬八大思考

　　3分钟演练/回放及精彩点评

第五部分：招聘面试与操作技巧

　　1、面试五大技巧

　　2、面试五大阶段节点把控

　　3、如何有效鉴别人才（冰鉴）

　　4、合格的面试考官

第六部分：培训效果反馈

　　5分钟精彩展示（团队作品及3分钟Mini演讲）

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