一、人力资源管理工作的新模块与新挑战：
员工关系管理

二、雇佣模式的选择
1、标准劳动关系的使用和管理
2、非全日制用工的使用和管理
3、劳务派遣的使用和管理
4、业务外包的使用和管理
5、民事雇佣的使用和管理

三、员工入职管理风险控制与流程梳理
1、招聘风险控制
2、劳动合同签订管理风险控制

四、在职管理风险控制与流程梳理
1、工时、加班管理风险控制
2、假期管理风险控制
3、薪酬设计与支付、社会保险风险控制
4、降职降岗降薪风险控制
5、保密与竞业限制风险控制

五、离职管理风险控制与流程梳理
1、员工跳槽管理风险控制
2、员工裁减、辞退管理风险控制
3、劳动争议处理策略