课程目标
1、资源整合整体概念 2、资源整合效益与风险 3、整合实施与控制 4、整合效果评估与调整
课程大纲
**部分、资源整合整体概念
1、资源整合系统战略思维方式
2、资源整合优化配置的战术决策
3、资源整合以客户需求为导向的不断演进的过程
第二部分、资源整合效益与风险
第三部分、资源整合典范企业案例
一、整合成功案例:
二、整合成功案例:
三、整合失败案例:
第四部分、整合实施与控制
一、能力资源整合
二、信息资源整合
三、人脉资源整合
四、人力资源整合
五、客户资源整合
六、供应链整合
1、内部整合
﹡供应流程梳理
﹡供应链整合
2、外部整合
﹡供应流程梳理
﹡供应链整合
﹡外包商协作与反向管理
七、价值链整合
八、网络资源整合
九、竞争策略整合
十、服务资源整合
十一、品牌资源整合
十二、企业文化整合
第五部分、整合效果评估与调整