易道战略管理

 一、战略管理过程

1.1　卓越绩效与竞争优势

1.2　赢利模式与“利润区”

1.3　21世纪战略管理面临的挑战

1.4　《周易》智慧与战略之“道”

1.5　战略管理过程之“系统思考”

1.6　《周易》智慧与企业愿景、未来

二、外部环境分析与“天人合一”

2.1　影响企业发展的外部因素

2.2　“天人合一”的内涵

2.3　把握宏观环境的变化

2.4　理解行业

2.5　明确直接对手

2.6　了解客户的需求

2.7　波浪哲学与乾卦、坤卦解析

2.8　“天人合一”与顺应、顺势

三、核心竞争力与 “企业太极”

3.1　核心竞争力与竞争优势

3.2　什么是“企业太极”？

3.3　“企业太极”和企业战略

3.4　核心竞争力的研讨

3.5　“企业太极”和战略储备

3.6　“企业太极”与《基业长青》

3.7　价值链分析

3.8　抓住企业成功的关键

四、综合分析与战略定位

4.1　“太极思维”

4.2　应用太极思维，转变理念

4.3　金融危机中的挑战与机遇

4.4　如何使用波士顿矩阵

4.5　波士顿矩阵分析案例练习

4.6　战略定位